把维生素做成“纹身贴”,贴在手腕上持续8小时,就能替代口服药片?
尽管这种说法听起来像是社交平台上的调侃,但“可穿戴维生素贴片”这一小众品类,正在北美发展成一个真实的市场。
保健品与“贴片”形态的结合并非全新概念,多个海外品牌曾推出医用贴片和褪黑素贴片。然而,真正将这类产品从药店角落推向零售货架的,是美国品牌Barrière。
资料显示,Barrière成立于2022年左右,其产品宣传称“维生素贴片”比口服吸收效率更高,并融入珠宝、星座等设计元素。预计其2026年营收将突破1000万美元(约合6672万元人民币),当前估值已达8亿美元。
Grand View Research数据显示,2024年全球维生素贴片市场规模约2.07亿美元,2026年预计突破3亿美元,年复合增长率(2025—2030年)为16.1%。在超过5000亿美元的营养补剂大盘中,它的规模尚小,但增速显著,足以引起保健品巨头的关注。
Barrière及其代表的新品类,为后来者提供了诸多启示:
1、重新定义品类,在红海中开辟蓝海: Barrière未与胶囊、粉剂等传统保健品形态直接竞争,而是定位在健康消费与时尚消费的交汇点,使贴片兼具功能与配饰属性。
2、降低品类认知门槛,通过订阅制锁定用户: 针对“维生素贴片”这一新概念,Barrière在官网和社交平台持续进行品类教育,并借助会员订阅制留存潜在客群。
3、利用渠道分层实现人群分层: Barrière将每个零售终端视为独立人群入口,在沃尔玛、塔吉特等不同商超主推不同方向的产品,借助差异化渠道放大品牌的扩容潜力。
从医疗用品到“装饰品”
2022年,Cleo Davis-Urman 与 Alexa Adams 在美国创立了 Barrière。
Davis-Urman 此前在时尚行业工作,曾在 Moda Operandi、Saks Fifth Avenue 任职,早期也在 Vogue、DVF 实习;Adams 的背景则偏向技术设计和医疗健康供应链。
两人分别负责品牌与消费者端、产品与供应链端。品牌最初从医疗级口罩切入,后转向维生素贴片等健康消费品。
据悉,创新品类的起因是一次体检:一位创始人被查出缺乏维生素和铁,但长期口服补剂吸收效果不佳,经医生建议尝试经皮给药。然而,她发现市售医疗贴片厚重且易致敏,不适合日常佩戴。
由此,Barrière将医用贴片“改头换面”,打造成更贴近消费品定义的产品:外观设计成花朵、珠宝、星座等图案,可贴在手腕、手臂作为配饰,单盒定价13~18美元,部分组合产品可达30美元(约合200元人民币)。
Barrière宣称,“维生素贴片的营养输送可持续8~12小时,相比口服补剂可实现更高的吸收效率。”据观察,其产品做了细分,覆盖睡眠支持、能量提升、免疫增强、旅行健康等多个场景。
在渠道端,Barrière也有独特策略:2024年,它从沃尔格林(美国第二大连锁药房品牌)的200多家门店起步,随后陆续进入塔吉特、Ulta Beauty和沃尔玛等零售商超。在不同渠道,Barrière主推不同SKU,例如在沃尔玛侧重消化健康与旅行场景,在塔吉特主推美容与生活方式产品。
据CNBC数据,公司2026年营收预计突破1000万美元,同比增长100%。Caplight数据显示,其估值已超过8亿美元(约合人民币53亿元)。
本土市场尚无跟随者
在维生素贴片这一新兴品类中,尚未出现成规模的中国品牌。
客观而言,中国并不缺乏产能,许多海外维生素贴片品牌会将订单分发给中国工厂。但这个品类在中国尚未完成市场教育;另一方面,品牌的合规路径也有待完善,“贴片”形态很难获得正规的保健品备案。
不过,“贴片”形态对中国消费者并不陌生,它们分布在几个相邻品类中:
其一是驱蚊贴、晕车贴等。 该品类中规模最大的润本股份2025年营收达15.45亿元,财报显示,其中驱蚊系列收入5.32亿元,同比增长21.13%,驱蚊贴是该系列核心单品之一。其他涉足该品类的品牌还包括Babycare、宝宝金水等。
其二是热敷贴、蒸汽眼罩等。 这一品类由日本品牌花王旗下的“美舒律”开创,羚锐、云南白药等企业随后跟进。
其三是退热贴、冷敷贴等。 这一品类更接近医疗器械而非消费品,相关品牌包括珠海国佳新材旗下的“兵兵”,以及云南白药、可孚、海氏海诺等药企与器械商。
总结来看,国产贴片类品牌集中在体外功能,而非Barrière主打的“体内营养”。
贴片品类的活跃,证明了中国市场在供给端的高度成熟;中国消费者日益提升的健康理念,也为维生素贴片这一新品类留足了市场空间。中国何时能诞生Barrière这样集“保健品+消费品”于一体的玩家,考验的不仅是消费端的品类认知,更是品牌端的良性竞争生态。例如,在21点这个时间点,消费者可能更关注睡眠支持类产品,而贴片形态恰好能提供便捷的解决方案。




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